广东某领先农商行组织改革项目顺利结项
来源:
中大咨询

近日,经过项目组高难度、长时期、高质量、不断的攻坚,中大咨询与广东某领先农商行组织改革咨询项目顺利结项。

该农商行经过近几年发展,网点众多,遍布市区与各乡镇,自助银行设备更已遍布城乡,是该市营业网点最多、金融手段最先进的金融机构之一。在本次项目中,中大咨询项目组基于该行目前的发展现状,前期通过实地考察、员工高管访谈调研等形式对该行的内部战略要求、管理现状等做了细致全面的诊断,在重新梳理了公司发展战略后,对公司原有组织架构进行了重新设计优化,明确了组织架构的具体优化方向,明晰了各部门功能和权责划分,大大促进了该行管理结构的效率优化和管理水平的提升,协助了该行管理改革的落地实施。

本项目的成功实施,使得该行的管理架构更加明晰化,高效化,组织结构内部得到了充分的优化,体现了中大咨询的专业服务水平和卓越的服务质量,更体现了中大咨询在协助客户咨询项目方案落地的核心能力,为日后该行和中大咨询的继续合作铺平了道路,奠定了基础。该行管理层对中大咨询项目组给予高度评价,接下来的日子里,中大咨询将继续关注该行发展情况和方案实施进度,促进其健康发展。

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