“三变、八重、八转”——重庆市国资委“十四五”规划编制培训会议摘要

依照国务院国资委关于“十四五”规划编制工作的有关精神要求,重庆市国资委已全面启动市国资国企“十四五”规划编制工作。8月24日,为指导重庆市属国有企业和各区县国资监管机构科学编制“十四五”规划,市国资系统召开“十四五”规划编制培训会,对规划编制进行思路讲解和业务培训。重庆市国资委规划处处长余宁主持会议,国务院国资委规划发展局一级巡视员陈鸿,中大咨询研究院院长黄斌全作为培训会主讲嘉宾受邀出席。

中大咨询:“三变、八重、八转”——重庆市国资委“十四五”规划编制培训会议摘要  中大咨询:“三变、八重、八转”——重庆市国资委“十四五”规划编制培训会议摘要

规划编制培训会现场

规划编制培训会上,陈鸿介绍全国国资国企“十四五”规划编制工作思路,对重庆市国资系统“十四五”规划编制提出了工作要求。陈局从“百年未有之大变局”出发,详细描绘了国有企业“十四五”面临的发展环境,明确提出在新的环境下,国有企业仍需在坚持服务于区域战略、坚持服务于产业战略的重要思路。以此为原则,国有企业在“十四五”规划编制中需积极谋划产业结构优化布局、明确改革重点专项任务,推动企业持续做优做强做大。

“三变、八重、八转”——重庆市国资委“十四五”规划编制培训会议摘要

国务院国资委规划发展局一级巡视员陈鸿

中大咨询研究院院长黄斌全就“十四五”国有企业高质量发展内涵、趋势与经验做主题分享,用理论和实操案例展示国企高质量发展思路和国企改革的成功经验,并详细讲解了国资国企战略规划编制操作指引。会上,黄斌全表示“质量变革、效率变革、动力变革”,是实现国企高质量发展三大目标的根本路径。而在高质量发展的背景下,黄院长分享了国有企业改革中的 “八重”(战略布局方向的八大关注重点)、“八转”(改革行动的八大关键转变)等各项重要调整方向;而对于“十四五”国有企业战略规划编制,黄斌全提出了应关注企业战略定位;关注企业战略执行;关注资源目标平衡;关注商业模式设计;关注创新体系建设;关注规划协同衔接等八大关注要点。

中大咨询:“三变、八重、八转”——重庆市国资委“十四五”规划编制培训会议摘要

中大咨询研究院院长黄斌全培训现场

本次培训会参与人员还包括:市财政局、两江新区管委会、高新区管委会有关处室或部门负责人;市属国有重点企业负责规划编制的分管领导和部门负责人;各区县国资监管机构负责规划编制的分管领导和部门负责人等。