近日，中国电力企业联合会企业管理分会在四川成都成功举办电力企业科技产业融合交流会。本次活动由南网能源院承办，清华四川能源互联网研究院与中大咨询集团协办。会议聚焦新型电力系统建设背景下科技成果转化堵点、科产协同痛点，邀请行业专家、龙头企业代表共同探索落地路径。来自南网能源院、国网能源院、中国大唐、国家电投、中国能建、华北电力大学、中大咨询集团等数十家电力企业及科研院专家参会。中大咨询集团副总裁、能源产业事业群副总经理、中国电力企业联合会企业管理分会副秘书长汪一帆受邀出席并作主题分享。
▲汪一帆作主题分享
汪一帆以《企业科产融合核心环节矛盾识别及突破性体制机制优化实践》为题进行分享。他梳理了当前能源行业科产融合的共性困境：当前风电光伏、新型储能、电力数字化等领域技术迭代速度显著提升，但行业普遍存在“研发投入大、落地成果少、产业价值转化率低”的问题，大量实验室技术难以真正转化为企业核心竞争力。
在明确行业共性痛点的基础上，他进一步从底层逻辑出发，拆解了阻碍科产融合的两大核心矛盾：一是科研与产业价值观念错位，科研主体以知识创造、技术突破为核心评价标准，产业主体以成本控制、市场效益为核心目标，考核体系“两张皮”导致技术成果供需错配；二是科技与产业链条协同失灵，传统“两链融合”的线性管理思维将研发、工程、生产视为独立环节，概念验证、中试放大等衔接环节成为管理真空，责任边界不清、协同成本高企。
针对上述矛盾，汪一帆分享了中大咨询沉淀多年的科产融合系统性解决方案，核心为“一元观念、一人负责、一条科产链、四项配套”的体系框架：通过统一价值观念打破认知壁垒，设置全流程总负责人明确权责归属，打通从需求到落地的连续管理链条，配套建立容错免责、考核激励、利益分配、风险管控四项机制，助力企业提升科技成果转化效率与产业价值贡献。
▲活动合影
本次分享干货满满，引发参会代表的广泛共鸣。作为国内能源管理咨询领域的领先机构，中大咨询深耕能源行业超30年，为企业提供战略规划、改革与基础管理、数字化转型、生产营销、能源领域研究等服务，目前已与南方电网、国家电网、国家能源集团、国家电投、中核集团、广东省能源集团、河南能源集团、四川能源发展集团等多家领军央企及地方能源集团深度合作，助力企业精准把握行业趋势，高效应对复杂多变的市场环境，携手企业推动能源产业的创新发展与变革升级。