近日，为深入贯彻党的二十大关于推动国有资本和国有企业做强做优做大、提升企业核心竞争力的决策部署，浙江省国资委组织召开了关于如何加快建设世界一流企业的专题培训，来自浙江省属国企的中高层等50人参与。中大咨询集团党委书记、总裁朱益宏博士应邀出席，作专题授课。

▲专题培训现场

课上，朱益宏博士以《寻标对标 争创一流》为题，紧紧围绕“认知升级-路径规划-体系保障”的逻辑主线，系统阐述了国企开展标杆管理的科学方法论。他从夯实学员的认知基础入手，系统梳理了标杆管理的核心概念与常见误区；进而深入解读了标杆管理的三大路径与领先实践；最后深度解析了全方位落实标杆管理的工作体系，为助力浙江省国资国企科学运用标杆管理方法、找准差距、明确方向、增强核心能力贡献智慧。

▲朱益宏博士专题授课现场

其中，在标杆管理的三大路径与领先实践部分，朱益宏博士聚焦“和谁对、对什么、怎么对”的核心思路，从“推动战略变革、提升业务水平、改善重点领域”三大维度，深度阐释了标杆管理的实施路径。此外，他还通过全面解析国内多家领先国企在“诊断体系、责任体系、执行体系、评价体系、保障体系”五大方面的建设，将抽象理论与具体实践深度融合，有效推动了浙江省国资国企对标世界一流管理提升工作的落地。

本次专题分享，内容详实，深入浅出，兼具理论高度与应用价值。现场互动积极，讨论热烈。未来，中大咨询将继续依托其深厚的行业洞察与实战经验，为浙江省国资国企切实开展对标管理提升工作提供智力支持，助力浙江省国资国企增强核心竞争力、实现高质量发展。

公司介绍
中大咨询集团在国企改革领域拥有深厚的专业积累和丰富的实践经验。公司以政策为纲，为国有企业提供全方位的改革咨询服务，涵盖战略规划、国有资本布局优化/重组整合、现代企业制度与市场化经营机制、穿透式监管、国有企业科技创新、战略性新兴产业和未来产业等多个方面，通过提供高水平管理方案，助力企业在高质量发展上取得更高成效。