近日，为顺应国资国企改革发展要求、推动高质量发展，云交设计院召开“十五五”战略规划编制工作启动会。公司党委书记、董事长赵剑出席会议并作部署要求，党委委员、副总经理、财务总监杨姝梅主持会议。中大咨询集团副总裁、工程事业部总经理陈彤应邀作专题分享，围绕规划编制的核心思路、工作安排及行业发展形势进行解读，为云交设计院谋划未来发展路径提供了专业支撑。

会议指出，云交设计院正处于发展的关键时期，“十五五”规划是突破瓶颈、抢抓机遇、实现高质量发展的核心任务。并要求全体职工打破定势、聚力创新、主动担当：一要摒弃“路径依赖”，以“破局者”思维抢抓新机遇；二要群策群力，让全员智慧成为规划“源头活水”；三要锚定实效，构建“规划引领、考核倒逼”的闭环管理体系。

面对“十五五”战略规划这一新课题，陈彤结合云交设计院的实际需求与高质量成果导向，深入解读了“十五五”规划期间的宏观环境与行业发展形势，并系统提出以“内外部战略环境分析与趋势研判、‘十五五’战略规划、业务发展策略与组织能力保障、战略解码与专项规划、规划修订及宣贯”为核心的六大阶段目标与路线。为保障规划成果切实落地，中大咨询还将通过专题培训、落地辅导、规划实施效果评估等常态化服务，全力支撑项目推进。陈彤表示，“十五五”规划是一项系统工程，期待双方携手共进、协同配合、群策群力，共同推进规划有序衔接和圆满落地。

此次分享，进一步梳理了云交设计院“十五五”战略规划的编制方法与实施路径，为后续工作提供了思路借鉴与专业支撑。作为战略合作伙伴，中大咨询将持续发挥专业优势，输出前瞻理念与实战经验，为云交设计院提供从规划制定到落地实施的全过程支持，助力企业突破发展瓶颈，迈向高质量发展的新阶段。