近日，为深化国企改革、推动高质量发展，海垦集团召开二级企业人力资源管理体系诊断与评估项目启动会。中大咨询集团党委委员、集团副总裁黄淑贤作为项目合作方代表参会，并围绕项目内容进行了专题动员，助力海垦集团人力资源管理体系转型升级，提升核心竞争力。

海垦集团强调，人才是支撑发展的第一资源，是促进高质量发展的重要力量。坚持问题导向，积极寻求完善人力资源管理体系的突破点和创新点，才能促进人力资源转型升级，对标世界一流企业，推动集团向现代化、国际化的大型企业跃升。同时，集团上下要强化思想引领，树立长远目标，以求真务实、科学严谨的态度协同合作，形成工作合力，确保项目顺利进行。

会议上，黄淑贤基于外部发展要求及海垦集团自身战略需要，系统阐述了以“全面诊断评估、提出优化建议、辅导改革实施”为核心的三大步骤。项目团队深度剖析了海垦集团二级企业人力资源管理体系的发展现状，在明确优势与未来战略方向的同时，融入了对同行企业领先实践经验的标杆借鉴，并将通过“项目成果宣贯+项目专题培训”相结合的方式，全力保障项目落地实效。此外，黄淑贤还在会上表示，期待与海垦集团携手共建具有海垦特色、对标世界一流水平的人力资源管理体系，为集团可持续健康发展提供坚实支撑。

此次启动会，海垦集团与中大咨询围绕项目总体实施计划与相关工作安排进行了深入交流，并达成共识。下一步，双方将凝聚合力，以“团队共创”的方式，共同探索海垦集团二级企业人力资源管理新路径，助力海垦集团加速迈进高质量发展新阶段。