为响应中共中央全面实施预算绩效管理政策的号召，明晰新形势下水务预算绩效管理的优化路径，近日，广州市水务局组织开展绩效目标与绩效运行监控培训工作，诚邀中大咨询深入剖析预算绩效管理领域的常见问题，助力广州市水务局进一步提高预算绩效管理效能。

培训概述了绩效目标及指标设置，归纳出“指向明确、具体细化、合理可行、相应匹配、整体一致性”等五大绩效目标设置的基本要求，并且指出在预算执行过程中，要对预算资金的绩效目标实现程度、项目实施进程、资金支出进度等情况实行“双监控”，及时纠正偏离绩效目标情况，以确保项目单位按照年度计划实现绩效目标，有力保障财政资金的使用效益。相信本次培训能够为提高预算绩效管理效能带来新思路、开辟新路径，助力广州市水务局及有关单位建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

中大咨询集团始于1993年，国内最早的咨询智库之一，提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案。“政府转型，财税先行”——作为全国唯一将财政绩效及政策咨询作为主营业务的综合咨询机构，中大咨询为财政部门、预算部门等行政机关提供财政绩效管理、政策优化、产业规划等专业服务。