为深入贯彻落实省国资委关于“寻标对标争创一流”工作的安排部署，以对标世界一流企业为契机，全面提升国资国企高质量发展成色，近日，山东省国资委组织开展寻标对标争创一流行动培训，省属企业对标一流牵头部门主要负责人、具体负责人，以及省国资委机关各处室负责人等参训。中大咨询集团党委书记、总裁朱益宏博士受邀出席，就寻标对标争创一流行动的对标路径、方法和案例等做了详细讲解。

朱益宏博士从标杆管理的基本概念与典型误区导入，讲解标杆管理的定义与发展历史，厘清对标工作中容易出现的五大误区。并以具体实践案例，详细介绍标杆管理的三大路径：推动战略变革、提升业务水平、改善重点领域。

他提出，企业通过诊断体系、责任体系、执行体系、评价体系、保障体系的建设，构建起动态闭环，切实把准行动推进的重点任务和关键内容，并有效落实，才能真正地全方位落实标杆管理。

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