中大咨询助力成都天府国际生物城管委会开展国企投融资专项培训

为把握国企产融结合的趋势,优化国企投融资方向,成都天府国际生物城管理委员会近日组织开展了国企投融资专项培训,中大咨询研究院院长黄斌全受邀进行《国有企业的产融结合战略与投融资体系优化》专题演讲,对国企产融结合的关键变量、中长期战略主题等具体方面进行了分享。

中大咨询助力成都天府国际生物城管委会开展国企投融资专项培训

中大咨询助力成都天府国际生物城管委会开展国企投融资专项培训

成都天府国际生物城由成都高新区管委会与双流区、新津区合作共建,定位于职住平衡、人城产协调、体现公园城市理念的世界一流生物产业新区,以生物医药、健康新经济作为主导产业,目前顺利完成全国首个重大新药创制国家科技重大专项成果转移转化试点示范基地建设,突破29项“卡脖子”技术,承接新药成果转移转化服务超1000个,为全国三分之一上市新药提供服务。

黄斌全提到地方国企产融结合的典型趋势则包括产业机会在“空白领域”爆发、产业集群重“生态融合”效应、产业布局向“链式思维”演化、产业资本向“立体赋能”覆盖4个方面,并详细说明了深圳投控和合肥产投的成功模式,为产融结合的具体实践提供了思路。

此外,由于我国进入经济发展新常态后,劳动力、技术、资本等影响长期发展的要素成本发生深刻变化,国企特别是央企将肩负更多责任。因此从国有企业长期战略选择与布局的视角来看,结合高质量发展的要求,要充分利用自主安全、要素流动和转型升级三大主题领域存在的机会开展投资和经营。

国企产业布局要精准把握产业链上各企业主体的需求,通过对产业资源、创新资源、人才资源的整合协调,对企业需求形成快速响应机制,让创新链服务于产业链,形成产业链、创新链、供应链、资本链、服务链的融合发展。产业链的规划也离不开投资运营的支持,发挥产业与金融的协同效应能有效助推产业升级,提高企业竞争力。

中大咨询集团始于1993年,是中国咨询行业的开拓者和领导者,提供“咨询+培训+数字化”整体解决方案。30年积累丰富实践经验和国际前沿视野,已为5000+优秀企业、政府机构提供专业服务,以工匠精神打造质量精品,不负客户重托。