为对标新一轮深化国有企业改革行动方向及要求，增强国有企业核心竞争力，湖北省十堰市国资委近日组织开展了国有企业集团战略构想专题交流会，十堰市国资委及下属国企的有关领导参加了会议。中大咨询研究院院长黄斌全受邀演讲，结合典型案例对城市国资优化调整的逻辑、战略规划的经验等内容进行了分享。
黄斌全首先介绍了新一轮深化国企改革提升行动的方向和基本要求，详细讲解落实价值创造“1+5+1”行动体系、推动战略性重组与专业化整合、提升产业链供应链韧性、加强自主科技创新等确定性趋势下如何牵引形成国资国企战略。
其次，黄斌全系统介绍了当前城市国资布局优化与结构调整的常见逻辑与模式，以广州、深圳、合肥、柳州等城市国资委案例，分享“城市功能导向”、“城市功能+产业发展导向”以及“城市功能+产业发展+新兴要素集聚导向”等模式的布局条件、优劣势。
最后，黄斌全全面介绍了城市国有企业集团公司战略的典型案例，并在此基础上结合十堰城市发展战略对国资国企的要求以及当前十堰国资国企发展基础，提出了十堰市国有企业战略规划的初步构想，他认为十堰市国有企业战略规划应遵循战略、业务、保障三条逻辑主线，一是紧紧围绕十堰市城市战略，旗帜鲜明地服务于地方经济社会发展；二是尊重企业发展周期与规律，用好产业链思维提升企业核心竞争力；三是释放战略性重组与专业化整合红利，推进企业高效协同与深度融合发展。
参会人员就黄斌全的专题分享进行了深入学习和热切交流，不少代表表示本次交流会切实深化了对城市国资改革优化工作的认识，积累了城市国资优化调整的先进经验，为各企业立足地方资源构建战略规划、开展业务优化调整工作提供了现实思路。
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