在21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容与模式都发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造科学且卓越的领导力，成为企业基业长青的关键。领导力修炼成为管理者从“维持者”到“变革推动者”的必要成长路径。

“一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群”，关键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么，在企业中起关键作用的中高层领导者如何才能塑造卓越的领导力呢？

中大咨询推出卓越领导力发展系列课程，着重围绕领导者如何激发成员愿意在组织中作出卓越成就的方法作重点阐述，讨论组织、团队的领导者如何通过实际行动，把理念化为行动、把愿景化为现实、把障碍化为革新。

同时，根据领导者的角色定位、职责范围、履职特点，从学术角度分析，优秀卓越的领导者，必须具备明辨方向的战略思维能力、全局为重的整体观念、勇于担当的责任意识；必须具备领导部属和科学决断的过硬本领；必须具备求新求变、创造价值的魄力和胆略；必须具备引领群众，感染八方的感召力和亲和力。概括起来，应由“洞察前瞻能力、指挥谋断能力、变革创造能力、凝聚感染能力”四个维度构成，从而实现卓越领导力发展。