中建某局投资公司标准化管理项目交流会成功召开,中大咨询阶段性成果获充分肯定

近日,中建某局投资分公司(以下简称“投资公司”)标准化管理工作交流会在京召开。会议由投资公司总经理张总主持,投资公司领导班子和总部各部门负责人、运营公司领导班子和部门负责人、各投资项目管理团队等80多名中高层人员参与会议。

中大咨询:中建某局投资公司标准化管理项目交流会成功召开,中大咨询阶段性成果获充分肯定

为提升总部管控力,全面推进标准化建设,投资公司将今年确定为“标准化管理推进年”。中大咨询项目组响应客户需求,为投资公司量身定制了一系列的标准化管理体系成果。

会上,中大咨询工程事业部副总经理张升对项目组前期的工作进行了回顾,详细阐述了投建分离背景下,系统推进现代管理体系建设是支持投资公司平台化发展、专业化发展、高质量发展的必然选择;本次标准化管理体系着重强化流程管理,优化管控机制,并匹配相应的优化配套建议。

投资公司党委领导、董事长马总对标准化管理工作取得阶段性的成绩表示了充分肯定,并对下一步工作提出了意见:一是要在“十四五”战略目标引领下继续抓好标准化工作,夯实高质量发展根基,各体系、各层级全面参与,高标准推进制度流程梳理、高效率推进标准化、信息化融合;二是狠抓执行,持续完善,增强高质量发展助力。持续抓好标准化管理落地、完善标准化管理体系,抓体系、抓重点、抓关键,建立标准化管理的长效改进机制,创造更多价值,让标准化管理手册成为投资公司经营管理的工具书和人才培育的教科书,助推高质量发展,为实现“十四五”开门红奠定坚实基础。