推进项目成果落地实施,中大咨询助力石油企业深化三项制度改革
来源:
中大咨询

近日,中大咨询与中国石油某市培训中心的项目沟通会议顺利召开,双方就人力资源体系优化项目的项目成果与落地实施事宜进行沟通。

会上,中大咨询项目经理汪一帆带领项目团队对组织架构优化、岗位管理体系优化、职业发展通道建设、薪酬绩效体系优化等模块的项目成果以及实施方案进行全面介绍,得到了客户的一致认可。

客户表示,本次人力资源体系优化项目的实施全面承接了中国石油天然气集团有限公司深入推进三项制度改革要求,并充分结合客户实际,开展得非常扎实,有效解决了当前痛点,相关项目成果也得到了高层和基层员工的充分肯定,接下来准备逐步开展相关方案的推广工作。

随后,双方就项目成果落地实施的阶段性推广方案进行进一步沟通。

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