近日，中大咨询与广东某领先的制造业外资企业初步沟通交流胜任力模型搭建项目。

据了解，该制造业外资企业成立于1996年，其制造生产的产品在国内光学界都享有荣誉。在该外资企业的发展过程中，随着公司形象与品牌的不断提升，也遇到了业绩发展瓶颈、绩效机制不清晰、员工积极性不强等现实问题。对此，该外资企业也希望通过中大咨询来梳理清晰并科学设置岗位职责、岗位权限以及人岗匹配等与岗位胜任力有关的具体难题。

在听取中大咨询专业顾问团队的初步建议后，该外资企业也有足够的意向向中大咨询了解更多的发展提升建议。下一步，双方还将进行再次沟通交流。