为达到增强员工综合素质、完善战略规划及内部整体提升的目的，广州某药业企业邀请中大咨询洽谈战略辅导项目的有关事项，以确认项目的开展形式、目标和过程，促进项目的高效快速展开。

会议中，该公司代表总结归纳了几个需要重点关注的问题，一是要制定实操性强且高质量的十三五战略规划，二是使得参与者得到提升，三是人才培训，以战略研究班为手段形成职能模块，着重于市场和营销模式的突破。

中大咨询在了解了该公司的需求后，表达了对项目的初步想法，并期待双方的进一步合作。