湖北省数字产业发展集团有限公司深化三项制度改革
来源:
中大咨询


一、客户简介及项目背景

湖北省数字产业发展集团有限公司(简称“数产集团”)是中国企业500强湖北联投于2020年全资组建的唯一省级数字产业投资建设运营平台,肩负“数字城市合伙人、数字产业引领者、数字湖北建设者”的职责使命,在数字湖北建设中发挥国有经济战略支撑作用。

三项制度改革是国有企业健全市场化经营机制的重要部分,人力资源管理体系的完善健全也是数产集团战略发展的重要支撑,但当前公司的人力资源管理水平与市场化企业仍存在一定差距。数产集团将自身发展需要及改革发展趋势相结合,积极推进三项制度改革深化。



二、服务内容及解决方案

中大咨询基于对客户需求的深度理解,提供三项制度改革系列服务,助力客户实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”:

· 围绕三项制度改革重点议题制定实施方案:通过开展政策解读、对标分析、内部管理诊断等方式,对数产集团的法人治理结构、任期制契约化管理、工资总额管理、薪酬绩效体系等重点改革领域进行分析研判,明确优化思路,形成改革实施方案。

· 制定标准强化制度刚性:在改革实施方案的基础上,项目组基于数产集团管理需求,进一步建立完善主体议事规则、工资总额管理办法、岗位说明书、薪酬绩效相关管理办法、项目激励管理办法等制度规范,强化制度刚性保障改革方案落地实施。



三、项目价值

项目基于客户需求,聚焦三项制度改革重点领域,明确改革思路,形成了各领域的改革实施方案,并制定了配套的制度规范体系,助力湖北数产集团提升人力资源管理水平,将自身发展需要及改革发展趋势相结合,实现跨越式发展。


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