项目背景
![广州工业投资控股集团数字化转型成熟度评估 广州工业投资控股集团数字化转型成熟度评估](https://0.rc.xiniu.com/g4/M00/82/7E/CgAG0mQ88m2AJdfvAABH_FB8AzI427.jpg)
广州工控为更好的制定集团数字化战略规划,开展了数字化转型成熟度评估,以充分了解集团现阶段数字化建设水平,识别数字化转型建设的优势和不足。中大咨询结合两化融合评估模型和CMMI软件能力成熟度评估模型,构建了广州工控数字化转型成熟度评估模型,充分评估广州工控数字化建设情况及能力需求,为集团数字化战略规划指明了方向。
项目内容
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项目主要工作
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• 构建数字化转型成熟度评估模型:在各类数字化转型成熟度模型的基础上,结合两化融合评估模型和CMMI软件能力成熟度评估模型,构建广州工控数字化转型成熟度评估模型
• 制定评估标准:针对数字化评估指标分别制定详细的评估标准,包括评估指标,评分说明、评分要点等
• 总结评估结果:总结分析评估结果,帮助企业清晰了解数字化转型各方面的差距及不足,明确数字化转型未来发展方向
• 提出数字化发展建议:基于评估结果,指明数字化发展关键举措,提高数字化转型的效率和效果