1

高质量发展

机遇与抉择：中长期滞涨趋势下的宏微观感知

2

面向2035宏观经济大背景下国有企业的确定性趋势

3

国有企业高质量发展内涵与实现路径

4

国有企业如何以链长制思维布局产业链

5

国有企业战略规划的落地之道：战略管理体系与战略解码工具

6

国企改革

国有企业经营与管理成效的综合评价体系

7

国资国企改革实践中的具体问题与二十大后新趋势

8

国有企业公司治理之董事会与董事18问

9

国有企业董事会评价体系的搭建与运用

10

国有企业经理层成员任期制和契约化管理的核心问题与操作指引

11

国有企业职业经理人改革实操分享

12

国有企业混合所有制改革政策解读与操作实务

13

双百和综改试点下三项制度改革创新

14

国有企业中长期激励政策解读与操作实务

15

科改“再出发”需求理解与实践分享

16

创一流

“对标世界一流企业价值创造行动”主题培训

17

科技创新

国有企业主动融入国家科技体制改革的路径

18

企业创新管理体系建设与能力提升路径

19

培育一流科技创新管理能力的500强经验

20

地方投资

平台

地方投资平台如何抓任乡村振兴的机遇

21

地方投资平台债务化解的破局点一—抓资产盘活

22

数说常态化战略：地方投资平台并购上市公司的冷思考

23

世界500强国有资本投资公司发展经验

24

国有资本运营公司的创新发展模式与成效

25

数字化

转型

数字化转型如何推动国有企业高质量发展

26

数宇化经营的价值与典型应用场景

27

守正出奇：国有企业数字化转型的价值、 方向与实践

28

管控本质与数字管控

29

资本运作

二十大后国有企业重组整合的逻辑与路径

30

如何打好国有控股上市公司增量提质的“组合拳”

31

提升国企市值管理能力，促选国有资本高质量发展

32

碳中和

“碳中和”对国有资木布局优化与结构调整的影响

33

国有企业开展碳资产管理的思路与实践

34

前沿经验

“十四五”时期粤港澳大湾区国资国金改革发展案例巡礼

35

广州、深圳国有资本布局优化与结构调整方向和实践

36

登高望远：从世界500强企业看行业发展逻辑与发展趋势