人才培养规划
来源:
中大咨询

▶  客户面临的问题

VUCA时代加大了企业发展的不确定性和复杂性,企业经常面临新型人才缺乏、人才储备不足、人才能力不够等人才困境,如何提升人才对业务发展的支撑作用,显得尤为重要。

• 人才发展如何匹配公司“十四五“战略要求?

• 公司战略转型,队伍结构、素质跟不上“公司转型升级”发展需要,如何快速改变人才现状?

• 如何快速培养数字化、创新型等德才兼备的高素质人才,使其能够满足业务快速发展的需要?

• 如何构建有效的人才梯队,避免人才断层风险?

• 人才培养怎样做,才能有实效又有影响力?


▶  中大咨询解决方案

1、实行人才培养规划七步法,从人才培养需求出发规划培养项目体系,开展培养项目实施、运营与跟踪,通过品牌设计与升级,提升项目影响力。

中大咨询人才培养解决方案


2、人才培养规划基于详细的战略理解、现状调研与研讨,切实从客户需求出发,从短期亮点打造到长期培养规划实施,制定针对性落地方案。

中大咨询 人才培养规划


3、项目可针对整体不同的人才群体,不只关注规划和目标制定,更注重通过详细实施方案和计划,保障落地实施。

中大咨询人才培养规划项目


4、通过体系化的系列项目设计和品牌打造提升企业培训的品牌效应。

中大咨询体系化项目


▶  客户可以获得的收益

✔ 梯队建设:①确保企业发展过程中关键人才的数量和质量;②构建动态人才供应体系,形成人才闭合管理

 加速培养:③针对性的分层分类人才培养项目体系建设与实施,保障人才培养实效;④721混合式培养,针对所需培养内容设计适宜的学习方式;⑤有限资源向关键人才倾斜,保障关键人才能力提升

 品牌影响:⑥项目体系的品牌定位、品牌设计与运营,提升项目影响力,提高人才学习积极性;⑦系列项目保障培养的延续性和高效性,打造企业人才培养标杆

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