贵州习酒财务数字化转型规划

项目背景

广州工控数字化规划项目案例

在打造世界一流,受人喜欢的大型综合企业集团的战略定位下,贵州习酒投资控股集团有限责任公司(下称“贵州习酒”)亟需打造一流的财务管理体系。但贵州习酒存在财务数字化基础薄弱、业财一体化程度低、数据分析能力不足等困扰,制约着财务职能发挥,财务数字化转型成为了优化财务管理体系,提升管理效能及经营效益的重要抓手。


项目主要内容

广州工控数字化规划项目案例

贵州习酒财务数字化转型规划

项目价值

广州工控数字化规划项目案例

 流程标准:借助财务数字化平台建设所梳理的明细流程,提升业务处理的规范化程度,推动现有数字化成果的进一步标准化 

 管控加强:通过财务数字化平台建设,将关键事项(如业务接通、凭证生成等)规划至统一平台集中处理,助力提升管控能力 

 效率提升:通过系统的充分集成,实现业财一体化与流程标准化,降低财务人员在交易处理中的运营成本,提高工作效率 

 数据挖掘:利用财务数字化平台运营所沉淀的数据信息,深化财务数据分析能力,深度挖掘数据价值,有效支持决策,体现价值创造能力