北大荒集团财务共享规划咨询与监理服务

一、客户简介

北大荒集团前身为黑龙江省农垦总局,2020年12月改制为北大荒农垦集团有限公司。经国务院同意,授权财政部代表国务院对黑龙江北大荒农垦集团总公司履行出资人职责,被财政部界定为“主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,主要承担重大专项任务的商业类国有企业”。北大荒集团旗下拥有国家级及省级农业产业化龙头企业11家,打造了米、面、油、乳、肉、薯、种等支柱产业,培育了“北大荒”、“完达山”、“九三”等一批中国驰名商标。


二、客户痛点

集团尚未开展战略体系闭环管理和预算体系搭建,不利于集团整体管控

集团核算标准化与自动化程度不高,对公司战略管理、经营决策和业务伙伴的支持能力不足

财务人员能力和人才发展体系不够健全,财务专业能力培养和培训机制不足

现有信息化水平较低,基础财务流程的线上化、自动化的处理能力较弱


三、服务内容

① 集团战略解读为财务管理数字化助力

② 以战略目标为底座规划财务共享总体咨询思路

③ 围绕客户需求和痛点开展财务共享中心建设专题规划

④ 保障项目质量,全过程项目监理与辅导

⑤ 严控项目质量以引导财务共享落地实施

北大荒集团财务共享规划咨询与监理服务