项目背景

广州工控立足工业领域国有资本投资公司定位，积极贯彻市委市政府“产业第一，制造业立市”的战略部署，对标打造世界一流的创新驱动型工业投资集团，以优化广州工业产业生态体系为目标，重点打造以“先进制造”为“一主”、“产业金融”和“产业服务”为“两翼” 的“一主两翼”工业产业体系。为助力集团战略发展，集团制定“11356”数字化战略，在数字化战略蓝图的基础上开展了数字化管理体系规划，为打造世界一流的工业投资集团提供支撑。

项目内容

项目价值

• 支撑数字化战略有效落地：结合集团特征，综合考虑战略对数字化的要求、业态集约程度、企业数字化基础、管理成熟度、数字化管理能力等方面，明确集团数字化管控模式，契合集团战略和总体建设目标，支撑数字化战略有效落地

• 激发内部创新活力：结合国家相关数字化转型激励政策与奖项设置，匹配企业自身实际，内化奖励模式，从而打造企业内部数字化转型氛围，激发企业内部创新活力，助力数字化转型落地

• 提高管理质量：通过建立数字化管理制度体系，规范数字化管理流程，明确数字化管控事项，保障管理活动有据可依，提高合规性和准确性，从而提升管理质量