项目背景

• 润建股份有限公司是国内领先的通信与信息技术综合服务提供商。公司树立了“保基础、重转型、突技术”的业务发展基调，在实现运营商业务的基础上，进一步突破电力业务、政企业务和海外业务，并通过不断的技术变革与创新，完成高技术业务上的战略布局。 

• 本次项目帮助润建股份理清未来发展方向，并进行组织设计以匹配业务发展。

项目主要内容

主要工作

• 厘清润建股份中长期战略方向和发展重点，增强其在资本市场的表现； 

• 设计与平台型商业模式相适应的平台型组织架构，支撑并带动业务快速增长； 

• 厘清前中后台各部门的定位、职责及权限，推动各部门高效协作。

项目价值

• 设计平台型组织架构，重点关注中后台部门对前台作战部门的服务与赋能，强化了润建股份的市场竞争优势。 

①低成本快速创新 

②敏捷应对市场和环境变化 

③易于扩大市场规模 

④推动业务快速增长