•  我们的服务

中大咨询梳理财政部门业务逻辑，设计财政部门统筹、预算单位与预算主体权责对等的年度预算分配与平衡模型，开发业务系统，优化财政部门科（处）室职能；协助财政部门简化预算申报审批管理流程，实现收入支出一体化的统筹管理，提高财政信息对政府决策支持，响应财政部关于中期规划等方面的改革。

•  经典案例

佛山市顺德区财税局财政预算管理模式顶层设计及预算流程再造项目

一、项目背景与目的：

顺德财税局（现为“顺德区财政局”）信息化程度较高，预算执行管理比较完善，主要诉求包括两方面：一是简化预算申报审批管理流程，实现收入支出一体化的统筹管理，提高财政信息对政府决策支持；二是积极响应财政部关于中期规划等方面的改革。

二、项目成果：

1、财局业务逻辑梳理

2、年度财政预算分配与平衡

财政预算分配与平衡是财局的核心职能之一，也是财政顶层设计的关键内容。中大咨询从理顺顺德财局与预算单位的权责关系入手，设计了既能让财局统筹与管控总体资金，又能实现预算单位预算主体权责对等的年度预算分配与平衡模型。基于该模型开发的业务系统，实现了在资金不足情况下系统智能削减项目，受到财局领导和业务人员的高度赞扬。

3、财局科室职能优化

顺德财局在业务流程优化与再造之后，我们对其科室定位与分工进行了梳理与优化，建立了基于流程的科室分工与岗位设置，大大降低了过去由于业务割裂而导致的跨科室协作难度大的问题。同时，通过审批授权变革，减少了岗位间的重复审批和过度审批问题，大大减少了财局领导的事务性审批工作量。

•  业绩列表（部分）

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