北大荒集团财务共享规划咨询与监理服务

项目背景

广州工控数字化规划项目案例

北大荒农垦集团有限公司(以下简称“北大荒集团”)前身为黑龙江省农垦总局,202012月改制为北大荒农垦集团有限公司,位于黑龙江省哈尔滨市,是国家级生态示范区、国家现代化大农业示范区。下辖9个分公司、1个子公司,113个农(牧)场,751家国有及国有控股企业。总人口148.2万人,从业人员52.1万人。为响应集团“三大一航母”战略愿景,集团提出建设财务共享服务中心需求,以提高财务在管理协同、决策支持、风险管理和运营管理方面的能力。


项目内容

广州工控数字化规划项目案例

北大荒集团财务共享规划咨询与监理服务


主要工作

广州工控数字化规划项目案例

 财务共享中心整体规划:规划共享中心战略定位、职能定位、实施策略、共享运营模式等,明确共享中心选址方案、选址策略、选址建议等 

 财务共享中心详细设计:包括财务共享业务流程设计、表单设计,财务相关主数据设计、财务共享组织、运营设计等 

 财务共享系统详细设计:财务共享系统功能、集成关系规划 

 财务共享实施监理:具体实施方案把控、质量控制、进度控制等


项目成效

广州工控数字化规划项目案例

 提高协同能力:通过财务共享模式建设,推动核算标准化,促进产业协同、管理协同,助力集团实现“远程投放”和“标准化管理” 

 提高运营效率:优化整体运营流程,降低运营成本,提高运营效率