•  客户面临的问题

◆ 企业之痛—— ① 常规内训课过后，内训师打回原形？ ② 精英骨干多，但课程全靠外购“买买买”？ ③ 公司里没有一套成熟内训师培养体系？

◆ HR之怕—— ① 培训成果一般，领导不满意？ ② 项目常规，缺乏亮点？ ③ 课程效果难以评估？ ④ 内训师凝聚力不强

◆ 内训师之惑—— ① 内训课程需求量不大，缺少锻炼舞台？ ② 自己开发的课程知识点枯燥，不能吸引学员？ ③ 缺乏时间与精力完善课程？

•  中大咨询解决方案

基于3.0内训时代，中大咨询致力于帮助企业打造Best内训生态圈，基于互联网思维帮助企业营造良好的内训师生态环境，从而实现知识沉淀和业务增值双循环。

•  客户可以获得的收益

◆ 打造一支优质内训师队伍——培养内训师的六大技能，打造一批能力强、素质高的内训师队伍，帮助企业打造三级讲师梯队。

◆ 沉淀一批内部精品课程——通过3A内训师训练营、四赛孵化内容，沉淀内部专业课程资源，加速各专业条线的经验萃取及知识传承。

◆ 建立一套内训师管理制度——从选拔、培养、任用、评审、激励机制等方面建立和完善内训师管理制度，保证企业内训生态有效循环。

◆ 助力组织发展和人才培养——借助内训师项目，营造良好的学习氛围，加速人才培养的针对性和效果，为组织发展和人才培养提供智力支持。