数字化助力高质量发展
来源:
中大咨询

•  客户常见问题与困惑

◆ 企业业务分散,主业不明确且盈利力不强,传统产业比重高,新兴产业比例低?

◆ 僵尸企业处理、落后产能淘汰、历史遗留问题处理成本高、风险大?

◆ 企业创新能力不足,缺少核心技术,生产效率不高,难以形成创新发展模式?

◆ 企业资源整合程度不高,未形成良好的产业集聚效应和健全的产业体系?

◆ 企业运营成本高,风险控制能力不强,管理水平有待提升?


•  中大咨询可以做什么

中大咨询为数字化客户提供以提升组织价值为主,改造组织形态为辅的数字化服务,主要针对商业创新、智能运营、主营增长和大数据分析决策、敏捷型组织建设、目标型绩效管理以及创新型企业文化等方面,利用数字化手段助力组织高质量发展。

中大咨询数字化助力高质量发展解决方案


•  客户获得的收益

中大咨询根据组织特点,从商业模式、运营模式、单位组织、生产方式、产品创新等方面规划数字化实施路径,利用数字化手段助力组织高质量发展。

◆ 商业智能辅助科学决策:智能分析决策平台辅助管理决策,从经验驱动的决策转型为数据驱动的决策。

◆ 应用数字扩展业务边界:通过在传统业务商叠加数字化思维,探索发掘新型业务或产业,扩大单位业务边界。

◆ 数字平台升级产品服务:通过数字平台进行用户画像,及时感知市场变化及需求,敏捷化提升产品服务竞争力。

精益管理实现降本增效:数字化能力介入组织运营过程,通过流程再造或对非关键环节要素的替换实现降本增效。

◆ 智能制造提升生产效率:通过智能化生产线的引入,提升单位的生产效率。

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