国企改革
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2026-09-10 18:11:56
全面解析国有企业经理层任期制和契约化管理实务，覆盖岗位聘任协议签订、年度与任期经营业绩责任书设计、薪酬刚性兑现及退出机制。
国企改革
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2026-09-10 18:11:52
深度梳理国有企业在国企改革深化提升行动中的攻坚重点，覆盖优化国有资本布局、完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制及考核验收要点。
战略与增长
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2026-09-10 18:11:48
探讨成熟期企业开辟第二增长曲线的核心方法，分析核心主业与新业务的增长矩阵划分、创新业务孵化机制及资源倾斜策略，驱动企业持续增长。
战略与增长
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2026-09-10 18:11:43
解析大型企业与国有企业十五五战略规划编制的核心步骤，涵盖外部宏观研判、业务组合定位、战略解码与落地实施机制，助力企业高质量发展。
国企改革
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2026-09-10 18:08:45
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组织与人才
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2026-09-10 18:08:11
集团管控模式选择是大型企业集团战略落地的核心基石。随着国资国企改革深化提升行动的持续推进，集团总部如何合理界定管理边界成为治理核心。国有企业在深化改革过程中，必须正确处理放活与管好的辩证关系，建立权责