物流仓储管理系统规划

来源:

中大咨询

•  可能遇到的问题

■ 供电企业物流仓储日常作业系统参与度不高,人工分析判断环节多,效率较低,且作业差错率较高。

■ 人工调度分配进出库储位,仓储资源利用率不高,部分储位闲置,且现场物资摆放无序,增加日常作业与管理的复杂度。

■ 对有经验的员工依赖度较高,不利于物流仓储人力成本的控制。

■ 物流仓储作业流程不可回溯,出现差错时,很难及时找到差错环节点,差错甄别以及差错控制成本高。


•  物流仓储管理系统规划思路

通过对供电企业物流仓储作业流程的详细调研分析,找出关键系统控制点,结合企业实际的业务需求,运用“ATOM”方法论,定制化的规划物流仓储管理系统,协助企业更精确、高效地管控物流仓储流程。

物流仓储管理系统规划


•  将获得的收益

■ 实现供电企业物流仓储流程调度的智能化,系统主导作业流程优化,提高仓储资源使用效率及流程作业效率。

■ 减少人工分析判断环节,提高作业准确率,同时降低对相关岗位人员的技能要求,减少物流仓储人力成本。

■ 实现整个仓储作业流程的可追溯,方便差错的查找、界定、防范,同时实现对物流仓储现场的实时有效管控。

■ 系统自动记录仓储各岗位的作业数据,可作为仓储岗位绩效依据,方便物流仓储绩效考核工作的开展。

■ 一定程度上实现物流仓储无纸化作业,减少仓储日常运营成本。

中大咨询集团版权所有,未经授权禁止使用!