中层干部竞聘选拔

来源:

中大咨询

•  可能存在的问题

■ 干部人才队伍缺乏竞争意识和活力,人岗匹配程度低,制约企业的可持续发展

■ 评价和选拔干部时,除了过去业绩之外没有其他依据,缺乏有效的方法和工具

■ 如何盘活干部人才队伍,探索动态优化、人岗匹配、竞争择优、充满活力的选人用人机制成为当务之急

■ 如何努力建设政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀的干部队伍成为重中之重


•  中层干部竞聘选拔思路

通过搭建岗位胜任力模型、制定竞岗规则、开发能力测试工具和实施岗位竞聘等步骤达到人岗匹配、竞争择优的目的,构建科学的选人用人机制。

中层干部竞聘选拔


•  将获得的收益

■ 明晰中层岗位任职资格要求,客观评价员工能力和素质

■ 设置科学有效的中层干部竞聘工具方法、流程和制度,使竞聘有据可依

■ 建立科学的选人用人机制,并与中层干部培训相衔接,提高员工能力和素质

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