•  您可能面临的困惑

◆ 组织架构的调整有一定的随意性，与企业的战略目标脱节；

◆ 部门职责存在交叉或盲区，部门间常有推诿现象；

◆ 部门间协同性差，配合不够默契，沟通成本高

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•  中大咨询可以做什么

中大咨询从事业单位的战略梳理入手，深刻理解其组织结构设置现状，结合业内先进的最佳实践范例，结合事业单位的需求，通过传统的组织设计方法和基于流程的组织设计方法，对组织结构问题进行诊断，并对组织结构进行优化。

•  帮助您实现的价值

◆ 组织架构和企业的战略目标保持同步和匹配；

◆ 部门职责清晰，消除职责交叉和盲区，避免互相推诿；

◆ 提高组织的运行效率，职责清晰、权责对等，分工协作；

◆ 关键业务流程通畅，降低内部沟通成本。