绩效措施有效性评价研究

来源:

中大咨询

•  供电企业可能遇到的问题

■ 绩效目标的达成需要绩效措施的支撑,在绩效评价的基础上可以制定大量的绩效措施,面对有限的人力、物力和财力,如何筛选最有实施价值的绩效措施是供电企业面临的一个重要课题 

■ 为了最大程度的降低风险,如何在绩效措施实施之前对其有效性进行评估

■ 绩效措施有利于改善绩效,是否就一定值得实施

■ 除了考虑绩效措施的贡献之外,还应考虑其投入水平,只有贡献大于投入才具有实施价值,那么如何衡量绩效措施的贡献和投入水平


•  基于指标关联度分析的绩效管理效能评估思路

中大咨询引入“价值工程”思想,通过对绩效措施的贡献分析、控入分析、价值分析等步骤,对绩效措施改进提供精益化的建议。

绩效措施有效性评价研究


•  供电企业将获得的收益

■ 明确现有绩效措施的贡献

■ 明确现有绩效措施的投入情况

■ 明确现有绩效措施的实施价值

■ 明确现有绩效措施的实施改进方向,确保组织资源的有效利用

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