市县供电局管控落地

来源:

中大咨询

•  市县供电局管控落地有三大难

承接之难:如何才能承接公司整体战略部署,积极完成公司预算和年度目标

结构之难:权力边界如何划分,需要怎样的职能设置、制度流程和人才的支撑

机制之难:如何能把偏差和风险控制在有限范围内


 • 市县供电局管控落地思路

从战略、制度、职能、审计稽核、风险内控、人力资源等多方面着手,构建系统的管控落地体系,实现事前、事中、事后全程控制。

市县供电局管控落地

■ 形成一套自上而下的实时监控系统,全方位落实上级部署

■ 承接公司整体价值、能力和目标要求,促进风险和效率的平衡

■ 理顺下属单位和公司之间、部门之间的沟通汇报关系和权责边界划分

■ 实现分权有序、授权有章、用权有度

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