企业基础管理能力提升

来源:

中大咨询

•  供电企业可能遇到的问题

■ 如何推进“精益化管理”

■ 如何增强垂直一体化的管控力度和管理效率

■ 如何解决基础管理能力薄弱、执行力不强的问题

■ 如何打破部门间的沟通壁垒,提高整体协作性

■ 如何有效分配资源保证企业的效益


•  企业基础管理能力提升思路

中大咨询以“方向明确、重点突出、过程管控、持续提升”为原则,首先分析内外部环境,得出企业面对的关键问题集;其次全面诊断企业运营管理现状,明确存在的短板与差距;在此基础上,分主题、分模块、分重点确定管理能力提升的目标,制定可行的提升路径图,并对完成定的标志和里程碑事件进行清晰描述;然后制定实施方案和实施保障措施,建立持续提升的闭环管理机制,确保管理能力的切实提高。

企业基础管理能力提升


•  供电企业将获得的收益

■ 基础管理能力显著提高

■ 垂直一体化的管控力度和管控效率明显提高

■ 企业管理的精益化程度进一步加深,各方面指标显著提升

■ 各业务环节和部门之间的协同性增强,业务流程运作更加流畅高效

■ 持续改进机制建立,形成良性循环,管理水平螺旋上升

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