•  预算管理面临的主要风险

◆ 编制是否部门间沟通协调充分？

◆ 编制是否与资产配置相结合？

◆ 编制是否与具体工作相对应？

◆ 执行是否按照批复的额度和开支范围？

◆ 执行进度是否合理？

◆ 执行是否存在无预算、超预算支出等问题？

◆ 决算编报是否真实、完整、准确、及时？

•  中大咨询解决方案

◆ 按照以下框架梳理预算业务流程、优化管理机制

◆ 以预算指标分解下达为例，可分批次、分科室下达，设定指标开支范围。

•  单位将获得的收益

◆ 完整的预算编制流程

◆ 明晰的单位预算事项清单

◆ 便于操作的单位预算套表