风险内控合规整合管理咨询

来源:

中大咨询

•  企业可能面临的问题

◆ 风险、内控、合规监控标准各异,但工作内容又有所重叠

◆ 任何只关注其中一个方面的工作都将可能是信息掌握不全面、缺乏综合分析与应用的

◆ 多个部门相互分工配合,执行效率存在问题


•  中大咨询解决方案

中大咨询提出风险、内控、合规三位一体整合管理框架,在既满足外部法律法规监管要求,又满足内部管理规章制度要求的情况下,整合相关管理体系,整体提高管理体系在企业战略中的地位,助力企业实现经营发展、合规合法的发展目标。

中大咨询风险内控合规整合管理咨询


•  企业将获得的收益

◆ 推动企业风险、内控、例会体系的资源整合与优化配置

◆ 实现“以先进带动后进”的效果,即以较健全的体系带动其他管理体系的系统提升

◆ 整合相关管理体系,整体提高管理体系在企业战略中的地位

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