人力资源体系优化

来源:

中大咨询

【人力资源服务介绍】

中大咨询围绕“客户导向,只做精品”的原则,打造了各领域、多行业管理咨询的专业能力,服务覆盖人力资源管理全业务板块。通过系统化、多层次和闭环式的诊断咨询,中大咨询针对企业实际管理场景,明确企业实现战略及业绩目标的人力资源需求,制定人力资源总体规划和业务计划,并全过程持续开展培训以保障项目执行落地,达成人力资源在需求与供给、素质与结构、薪酬与绩效中的动态平衡。

可为您提供以下解决方案:

· 人力资源规划                  · 绩效管理体系优化                  · 薪酬管理体系优化                   · 人力资源整体评估                              · 人才发展体系建设  

· 绩效计划设计                  · 绩效考核体系                         · 绩效结果应用                          · OKR目标管理/绩效管理体系实施       · 薪酬总额管控    

· 薪酬分配设计                  · 高管与核心骨干激励               · 岗位胜任力模型构建               · 任职资格体系建设                              · 内部竞聘    

· 未来领导力课程               · 场景化人才测评                      · 数字化人才队伍建设               · 课程体系规划                                    · 培训体系规划 

· 企业大学规划                  · 人才培养规划                         · 胜任力模型搭建                      · 学习地图搭建                                    · 组织人才盘点


一、 您可能面临的问题

● 职位体系模糊复杂、无法支撑发展战略实施,导致集团与各子公司出现利益冲突,业务板块各自为政、缺乏合力?

● 组织内横向、纵向沟通及渠道协调不畅、决策程序冗长,导致沟通成本增加、效率降低、对市场响应速度较慢?

● 人力资源体系保守且与市场脱轨、无法吸引优质人才,无法持续推动公司管理、技术创新?

● 国际化进程中快速引入国内外各类人员,多种观念与思维冲击企业文化,影响团队凝聚力和激情?



二、 您可能获得的收益

● 贴合企业战略和发展需求的人力资源管理体系,推动压力层层传递,实现对市场的快速响应

● 扁平高效、权责清晰、岗位规范、层级分明的组织与职位体系,激活组织效率,实现组织横向裂变

● 通过前瞻性、系统性、全面性的人力资源规划实现人才战略性储备和培养,提高人力资源效率





【客户见证】人力资源体系优化


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