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我们的解决方案
1、战略规划
· 外部环境分析
· 内部条件分析
· 公司定位明晰
· 发展目标设计
· 业务战略设计(业务组合、竞争战略与商业模式设计等)
· 产品与研发战略设计
· 渠道与平台战略设计
· 人力资源等其他保障战略设计
· 发展阶梯规划
2、年度经营计划管理
· 年度经营目标澄清:
√ 战略审视与澄清
√ 战略解码(战略地图描述战略、平衡计分卡解码战略)
√ 年度经营目标、经营主题、年度“必赢之仗”明晰
· 绩效与激励闭环:
√ 绩效与激励体系重构(指标与流程)
√ 激励机制设计(增量奖励机制设计)
· 行动计划设计:重点工作行动计划研讨与共识
· 月度/季度行动计划检视
· 年度经营目标与运营管理复盘
3、组织结构设计
· 公司治理机制设计
· 业务单元管控设计
· 各级总部价值定位设计
· 各级总部职能设计
· 各级总部部门设置
· 各部门岗位设置
· 岗位编制标准设计(定岗定编设计)
· 分级授权体系设计
4、业务流程与信息化
· 流程穿越与调研
· 流程框架设计
· 流程清单梳理
· 单体流程优化(基于D-TPM模型的流程跨部门研讨与共识)
· 操作细则与表单、流程说明文件等 的优化
· 流程文件汇编
· 信息化规划
· 信息化选型与落地
5、人力资源管理提升
· 人才盘点
· 人力资源规划
· “三定”设计
· 职位体系设计
· 岗位价值评估
· 素质模型设计
· 任职资格标准设计
· 晋升机制设计
· 绩效管理体系优化
· 薪酬福利体系设计
· 中长期激励设计(高管激励)
服务板块
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