战略管理体系建设

为什么要开展战略闭环管理?

制定战略只是“万里长征的第一步”,战略制定和战略实施之间存在一条难以逾越的鸿沟,必须在期间架起一座桥梁,抓好战略落地。

一、技术路径

针对诸多企业有战略构想无落地路径,有战略蓝图无实施方案,有战略目标无执行抓手的痛点,中大咨询基于战略闭环管理理念,深度研究国内外领先企业战略到执行的最佳实践,总结自身长期辅导客户战略落地的实战经验,开发出适应中国企业的战略落地管理体系及工具。这套体系在数百家中国企业得到应用与验证,有效提升了企业的战略执行有效性,提高了企业的战略目标完成率。


一、从战略管理过程着手,搭建适应企业中长期发展目标的战略闭环管理轮廓

战略执行体系


二、立足企业实际,为企业筛选落实战略最主要的管理要素,建立起相关机制、模型与工具,实现战略闭环管理常态化、规范化运转

战略执行体系

二、服务内容

中大咨询的战略管理体系建设强调契合企业实际的闭环管理,关注企业管理基础与现实需求,帮助企业构建适应当下又充分考虑未来的战略管理机制输出的要素有:

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三、客户见证


战略执行体系

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