一、客户简介

广东省特种设备检测研究院（以下简称“广东特检”）由省、各地市特检机构整合组建成立，为广东省检验检测认证研究院集团有限公司下属成员单位，在“以科研带动检验、以检验支撑科研”的科研工作目标牵引下，形成了以大型石化设备检验、大型电站锅炉检验、电梯检验、低温容器检验为龙头的特种设备检验检测技术研究、节能检测技术研究、失效分析与安全评估研究为主打的科研布局。

二、核心问题

广东特检的历史已超过30年，2005年整合了佛山、东莞、惠州等省内20多个分院，存在文化融合的需要，但项目实施前从未对企业文化进行系统性的梳理，文化建设存在以下几大突出问题：

1、文化理念建设存在理念个性化特征不鲜明、文化理念体系要素不健全、理念之间逻辑关系界定不清晰等短板。

2、文化落地建设存在顶层规划缺失，文化组织架构不完善，文化建设与制度、管理结合不充分，省院和各分院缺乏统一的视觉识别系统等不足。

三、解决方案

中大咨询通过梳理广东特检的发展历程，提炼出广东特检成功的文化因子；通过组织内广泛调研，从日常经营事件中提炼文化改良因子；依托行业标杆组织研究和行业趋势等研究，借鉴未来需要创新的文化因子，从文化继承、文化改进、文化导入三个维度最终构建出以“为”文化为基础的组织文化理念。

四、项目价值

● 构建了适合广东特检当前文化融合需要的企业文化理念体系

● 形成了适合广东特检当前及未来需要的企业文化独特的定位

● 在实践的基础上，打造了广东特检面向未来的文化落地体系

● 为广东特检的企业文化与品牌战略充分融合奠定了坚实基础