西河卫浴:文化牵引战略,品牌汇聚人心

一、 客户简介

福建西河卫浴科技有限公司(简称“西河卫浴”)是一家集自主研发、生产、销售与服务一体的全球化淋浴空间解决方案供应商,拥有三大生产基地,发明专利170余项,外观专利576项,授权专利1100余项。获得IF及红点设计奖47件,获奖数量居卫浴行业全球TOP6。

二、 业务痛点

由于西河卫浴长期以来“重业绩轻管理”的运营模式,导致企业文化建设工作基础海弱,员工对于制度、流程、部门协作的满意度较低,总体呈现出消极和负能量的氛围。

三、 解决方案

中大咨询通过以文化理念体系的提炼和落地作为抓手,促进战略、组织、人力资源等问题的改善,从而不断提升整个组织的管理水平,对公司提出以下解决思路:

● 提炼面向未来的企业文化,通过推动文化的持续落地,不断化解经营、管理上的矛盾;

● 紧张、有序地推进西河卫浴的企业文化改善策略,让文化成为推动管理提升的中坚力量;

● 进一步完善和健全企业文化的组织体系、培训体系、传播体系和监控体系,系统推动企业文化理念在企业运营和员工行为层面的不断落地。

四、 项目价值

通过企业文化建设,西河卫浴获得了如下价值:

● 在确立使命、愿景、核心价值观、企业精神四大核心理念的基础上,提炼形成了指导经营管理各项工作的完整企业文化理念体系;

● 企业文化管理制度化、流程化、标准化,企业文化的理念和行为有机地融入到了制度、流程及人才的选育用留之中。