科顺股份:文化建设引导组织变革

一、 客户简介

科顺防水科技股份有限公司(简称“科顺股份”)成立于1996年,是一家以提供建筑防水综合解决方案为主业的建材系统服务商。目前集团控股分子公司38家,全国布局十余座生产及研发基地,近20000个经销及服务网点,位列全球建筑材料上市公司百强,曾荣获“中国建筑防水科技创新企业十强”、“卓越质量标杆企业”等称号。

二、 业务痛点

科顺股份2018年1月转入创业板上市后,企业进入了高速发展物道 迈入新的发展阶段,业绩迅猛增长,内外部环境发生重大变化,对公司的战路定力,组织能力,品牌竞争力等方面均带来新的挑战,而企业文化是解决KS发展核心问题的重要抓手和切入点。

● 组织能力:组织能力发育难以匹配高速发展需要;

 品牌形象:上市后迫切需要提升品牌形象,提高竞争力;

● 战略目标:需要匹配核心能力和价值导向,在内部凝聚共识。

三、 解决方案

1、企业文化调研诊断:澄清文化现状。挖掘优秀文化传统,探寻管理问题背后的文化根源;

2、核心理念体系建设:系统提炼企业使命、愿景、核心价值观,确保理念的科学性、匹配性与适应性,并进行简明生动的内涵阐释;

3、《KS管理基本法》建设:建立企业经营管理的各个方面的基本管理原则和指导方针。形成一整套管理思想体系。

四、 项目价值

通过企业文化建设,科顺股份获得了如下价值:

● 文化理念顶层设计及基本法承接落地,与管理实际紧密结合了起来;

● 厘清了当前面临的问题及解决思路,并推动了内部的管理优化工作,真正发挥了文化实效;

● 在项目推进过程中,学习到具有实用性的工具方法论,可以应用于日后的管理工作中。