管理咨询 > 人才培养

学习地图搭建

•   客户面临的问题


       您的员工是否面临这样的问题?

◆ 新人到岗,难以进入工作角色,面对任务却无从下手?

◆ 业绩不佳,难以达到工作要求,渴望成长却手足无措?

◆ 路径不明,难以实现职业发展,寻求进步却迷茫不已? 

       您的公司是否存在这样的风险?

 ◆ 如何构建有效的人才梯队,避免人才断层风险?

◆ 人才培养怎样做,才能有实效又有影响力?


•   中大咨询解决方案


       1、中大咨询通过构建体系化的学习地图,牵引员工学习,提升组织绩效,促进职业发展。

中大咨询学习地图是可视化的、基于典型工作任务要求的、显示工作开展所需知识技能的图谱,通常针对岗位或个人,充分考虑学习的重要性和时序性


       2、中大咨询将基于客户实际特点及未来需求构建学习地图,匹配企业内外部资源完善学习地图,并为后续培训工具及资源开发提供参考。

中大咨询学习地图:721学习法则,灵活运用;结构化路径设计,匹配成长规律;盘活内外资源,促进落地;传递方法和工具,保障成效


•   客户可以获得的收益


       基于公司特点和人才需求,构建全面、系统化的学习地图,设计规范、体系化的培养方案,加速关键人才培养,提升人才的战略支撑。

◆ 1套体系——任务与技能导向的系统训练体系

◆ 1种关联——员工发展与组织绩效目标形成深度链接

◆ 1套流程——员工发展与组织绩效目标形成深度链接

◆ 1组工具——工作任务分析和学习地图绘制的工具

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中大咨询始终坚持客户导向,只做精品,如需进一步了解可通过热线400-9933-161QQ客服在线留言等方式联系我们

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