国资案例

  • 中大咨询对外部环境的发展特点以及发展趋势的前瞻性分析判断,以及基于改革政策要求和区域战略分析预判省属国资主要目标以及产业体系结构,对某省属企业在十四五阶段的产业结构调整重点和发展战略确定提供了重要的启发并引发政策制定者的深度思考。
  • 中大咨询提出“十四五”时期市属国有资本布局优化与结构调整的总体方向、发展路径、关键举措及保障机制安排,实现以布局调整为突破口,带动整个市属国有资本及国有企业的调整、变革与发展,推动国有资本配置和运营效率提升,充分发挥国有资本对区域..
  • 中大咨询长期以来对产业政策研究、国有企业资本战略咨询等方面的经验,结合对十八届三中全会后宏观政治经济走向的变化观察,以及近期对省内财政资金绩效管理评估项目、省国资改革后重组企业的战略咨询项目的深度参与,对客户推行国资改革的强烈意愿..
  • 中大咨询提出国资国企改革要做到“五个坚持与统一”,并对开发区国资国企发展目标重新定位,提出五年内要达到的六大目标,以期通过实现五年规划,使区属国企真正成为积极对接和落实省市和区域的各项发展规划和发展政策,推进开发区社会经济发展的中..

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