专题研究

  • 为了提升国有企业发展质量,把握“十四五”时期的发展机遇,国资国企需要深入研判“十四五”时期国有企业高质量发展的趋势和特征,从效率、质量、动力三方面掌握国有企业高质量发展的行动要求,适应数字经济的发展趋势,从聚焦主业、创新驱动、管理..
  • 面对数字经济的时代发展趋势,“十四五”时期,企业应该抓住经济和社会数字化的发展机遇,加快数字化转型,从经营理念、商业模式、业务生态、企业组织、管理体系等各个方面推进自身的数字化变革。
  • 中大咨询认为,企业需要从创新理念建立、创新平台搭建、创新机制设计、创新人才培养、创新实践与转化等五大方面构建自身的创新能力,为自身的发展构建坚实的创新平台。
  • 在“十四五”时期,为了打造世界一流企业,中大咨询认为国资国企需要明确世界一流企业标准定为,加强对标分析与研究,探索世界一流企业发展模式,基于自身发展基础,选择发展路径,并构建相应的资源支持体系。
  • 国资国企需要深入了解“十四五”时期国有经济发展的内外部环境,把握国有资本布局与产业结构调整升级的方向,了解国有资本优化布局和产业结构调整的主要方法和成功模式,从能力培育、资源获取以及产业体系构建等三大方面推进自身发展模式的转型升级..
  • 平台型企业作为国家和政府优化国有资本布局的重要平台,是带动产业升级转型的重要力量,因此平台企业转型对于我国经济和产业发展的新旧动能转换具有重要意义。
  • 中大咨询认为,规范国有控股上市企业管理,需要重点解决企业管控模式、公司治理结构、企业决策程序、股东权益保障等问题,形成规范透明、相互制衡的治理框架。
  • 为了引导国有企业高质量发展,国资机构需要发挥考核指挥棒功能,突出效益效率、突出创新驱动、突出实业主业、突出国际化经营、突出服务保障功能、健全问责机制,构建基于高质量发展的企业业绩考核指标体系。

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