我们的研究成果

  • 在对丰田汽车公司做过20多年的深入研究之后,国际知名的丰田管理专家、美国密西根大学的莱克教授给出了一个近乎雷人的结论——丰田汽车是个农民,通用汽车是个商人。
  • 如果要说这次金融危机给中国企业带来什么益处的话,我认为最大的好处是使更多中国企业开始正视“组织内功”的建设问题。恶劣的市场环境强化了企业关注价值创造、提升运营效益、提升组织能力的意识,迫使企业从仅仅考虑产品/服务品质,上升到提升工..
  • 前日看了一档央视的访谈节目,是白岩松与文化大师余秋雨谈论对2008年中国文化建设的看法,涉及的内容很大、很深,一路看一路感叹,大师就是大师,总能看到常人看不到的问题。大师独特的观点、深刻的点评,以及对大师们之间争论的直接面对,很受启发..
  • 问题出在哪里?目前,无论是在民营还是国有企业里,企业文化的重要性获得了空前的关注。无论是从市场经营的需要出发、从提升企业凝聚力、战斗力的角度出发,还从企业长期持续发展的股东利益出发,都对建设企业文化、提升企业文化的作用提出了迫切的..
  • 领导要搞企业文化建设,要求根据各部门的特点作一些文字的东西,如标语之类。这是不是企业文化的形式之一?企业文化建设是一个长期的工作,体现着一个企业长期积淀的文化内涵,以前我公司没有进行总结和刻意地开展这项工作。现在是不是可以以这种方..
  • 在台风的季节里,一个常见的现象是:每当台风过后,我们这个公园里面总有一批树木被风吹倒、吹断,常见的像火焰树、洋槐等,而且,注意观察被吹坏的树木后你还会发现,基本上每次被风吹断、吹倒的总是那些特定类别的树木过。
  • 影响转型企业文化转型的三个重要问题:组织变革的特殊规律、组织变革的系统阻力、组织变革的领导力提升。
  • 企业购并中的文化挑战。并购重组作为企业快速扩张、优化结构的一种发展战略,正在成为国内外企业的一个重要选择。但是,由于文化融合导致购并失败或者业绩不佳的现状,实在是令决策者们头痛的问题。根据科尔尼公司对欧美和亚洲的115个并购案例的调..
  • 运用系统工具建设“精益文化”。在《以文化转型推动企业的组织变革》这篇文章中我们曾经谈到,企业文化的建设涉及——企业价值理念、员工行为习惯、企业文化氛围和企业外部形象四个层面,这四个层面内容的准确建立、准确沟通、彼此的协同匹配,是企..
  • 中华武功的三种境界。对于一个普通人来讲,每当身体不够强健、或者与对手打拼处于弱势时,通常会想到去学习武术,希望通过修炼武功来提升自己的打拼能力,这是在武侠小说中我们经常看到一个熟悉的情节。可是结果呢,往往是以下的三种情形,或者是三..

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