胜任力模型搭建

•   客户面临的问题


不知绩优员工“优秀底色”是哪些,无法带动团体共同优秀?

◆ 人才标准不明确,选人、用人、育人时无据可依?

◆ 已有模型不实用,束之高阁未应用?

◆ 模型应用未闭环,人才梯队未构建?

◆ 员工培训无依据,培训一直做仍收效甚微?

◆ 不同层级无差异,员工成长方向不清晰?


•   中大咨询解决方案


       1、中大咨询将基于经典的冰山模型,根据应用场景,采用多种工具方法,定制化开展胜任力模型构建,让人才培养有据可依。

中大咨询将基于经典的冰山模型,根据应用场景,采用多种工具方法,定制化开展胜任力模型构建,让人才培养有据可依


       2、中大咨询根据实际应用场景,建模速度与投入资源差异,设计个性化建模方式与模型内容,保障建模快速、内容高效。

中大咨询经典式建模和敏捷式建模


•   客户可以获得的收益


       基于不同应用场景的定制化、差异化胜任力建模,助力企业和员工共成长,使得:◆ 员工招聘有依据;教育培训有目标;薪酬激励有支持;人才选拔有标准;能力提升有方向;◆ 员工招聘有依据

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中大咨询始终坚持客户导向,只做精品,如需进一步了解可通过热线400-9933-161QQ客服在线留言等方式联系我们

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