数字化学习平台搭建与运营

•   客户面临的问题


◆ 员工总体知识、技能、工作态度跟不上公司发展需要,常常影响公司业务处理

◆ 培训方式及内容单一,课程缺乏连贯性、有效性、系统性、复制性

◆ 员工的培训发展与其职业发展通道、岗位胜任力及业绩需求缺乏有效结合

◆ 企业内部关键岗位人才储备和供给能力不足,缺乏规范、体系化的快速培养方案

◆ 公司培训虽然有投入,但收效甚微,还经常受地点、时间等因素影响,产出与投入不匹配

◆ 员工把培训当成一件枯燥的差事,没有学习积极性和主动性,培训后缺乏评价体系,培训逐渐变成走过场、形式上的事情...


•   中大咨询解决方案


       培训课程体系的规划咨询服务,重点在于岗位能力素质模型的构建,并根据模型导出课程,形成有针对性的课程体系以及能提升员工能力的培训体系。

       搭建数字化学习平台,对接岗位能力素质模型的落地,突破时空界限、消除工学矛盾,满足企业员工全方位多角度随时随地的学习需要,更有效率地提升员工能力素质水平,促进企业发展。

       内容:围绕能力素质模型规划完善的课程体系,将课程学习与能力素质要求关联,提供课程开发能力训练服务。

       运营:以互联网运营模式保持在线培训平台的活力与生命力,帮助企业建立学习型组织。

中大咨询提供培训课程体系规划咨询服务,助力企业搭建数字化学习平台,通过完善的课程体系与互联网运营模式,帮助企业建立学习型组织


•   客户可以获得的收益


赋能员工成长培训内容真正与能力素质要求关联起来,明确每个职位的学习内容,能力评价有差距的及时关联推荐学习,让员工自发学习与成长。

实现知识沉淀建立企业培训知识库,让企业运营过程中的知识固化,避免知识流失与重复组织培训。员工也可根据实际随时学习。

激发学习热情培训平台运营,运用丰富的培训方式与内容激发员工的学习热情,形成自学习组织,工作难题互帮互助。

突破时空限制适合同时对大量人员进行定期或不定期培训;异地分支机构较多的企业组织培训,不再受地点、时间的限制。多终端支持随时随地学习。

培训成效监控对学习全程及日常评价进行统计分析,直观显示学员学习情况、课程价值、培训效果,让培训投入有产出。

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中大咨询始终坚持客户导向,只做精品,如需进一步了解可通过热线400-9933-161QQ客服在线留言等方式联系我们

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