培训体系快速诊断与年度规划

•   企业在培训体系建设中存在的问题


◆  公司培训虽然增加投入,但没有提升效果,培训的投资经常收不回来,什么原因?

◆  员工把培训当成一件枯燥的差事,没有学习积极性和主动性?

◆  培训的课程很单一,没有创新或者改变,质量跟不上员工需要?

◆  培训没有验收体系,每次都像走过场,越来越演变成形式上的事情……


•   中大咨询的解决思路


◆  诊断模型:中大培训体系诊断模型图©

◆  诊断流程:从现象入手,深入分析诱发现象的原因,对照提出改进建议

◆  开展程序:严格按照“调研→诊断→优化→规划”的流程进行

◆  诊断工具:自有版权工具包

中大培训体系诊断模型图©
中大咨询诊断工具:自有版权工具包

•   客户收益


◆  把握现状对培训体系进行多角度全方位的诊断,深入把握企业培训体系现状,系统、全面把握当前培训工作情况

◆  优化提升:诊断结果结合中大培训体系方法论,打造定制化培训体系优化方案

◆  优化配置:优化和共享培训资源,提高企业资源配置效益

◆  推动落地:全面规划后续工作,明确分工,推动培训体系真正落地执行 

中大咨询产出结果:全面、深入、系统、多方位诊断客户培训现状的培训体系诊断报告

产出结果:包含未来3-5年培训发展规划以及下年度培训工作计划的年度规划报告






•   中大优势


◆  具有广泛的培训项目合作经验,擅长针对行业特点、企业需求打造定制化方案,科学规划进阶式实施;

◆  深厚的人力资源咨询服务功底和项目的策划实施能力结合,是任何一家只做咨询或只做培训的机构难以达到的效果;

◆  与多位资深客户近十年的培训体系合作经验。


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中大咨询始终坚持客户导向,只做精品,如需进一步了解可通过热线400-9933-161QQ客服在线留言等方式联系我们

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