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人才培养解决方案

新柜员综合提升计划

银行柜员是银行服务的窗口,他们的服务能力不仅直接反映了银行的竞争力,而且对银行能否得到社会各界的高度信任、实现可持续发展具有重大的影响。

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骨干柜员综合提升计划

银行柜员是银行服务的窗口,他们的服务能力不仅直接反映了银行的竞争力,而且对银行能否得到社会各界的高度信任、实现可持续发展具有重大的影响。

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网点主任提升

网点主任是网点运营管理工作的核心和灵魂，中大咨询网点主任提升计划将帮助银行打造优秀的网点管理人员团队，提升网点管理水平。

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后备人才培养计划

中大咨询拥有一整套成体系的后备人才培养方案，运用咨询式的培训方式，教练式的辅导手段，帮助银行打造精英后备人才队伍。

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客户经理营销能力提升

客户经理团队是银行营销的中坚力量，他们的营销能力直接营销银行整体的业务量和竞争力。

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风险管理能力提升

风险管理是银行管理的重中之重，强大的风险管理能力是银行业务发展的基础和保障。

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学习考察

中大咨询拥有多年的学习考察项目组织经验，资深企业咨询顾问带团，中大企管所提供全面的学术支持，为银行量身打造最适合的学习考察之旅。

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金牌内训师培养计划

内训师是银行培训体系的基础和核心，中大咨询金牌内训师培养计划将帮助银行打造卓越的内训师团队，通过系统、科学的培养方式，将原石雕琢成闪光的钻石。

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中层干部管理能力提升

中层干部在银行中承担着承上启下的重要作用，也是银行管理工作的中坚力量。打造卓越的中层干部团队，是银行发展的必备要素。

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网点服务提升项目

参加国内银行最佳实践，运用神秘人调研对网点服务进行系统诊断，提出优化建议，并通过课程培训构建、固化服务标准和制度，协助网点建立督导制度，巩固服务提升项目的效果。

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行业解决方案

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咨询与IT整体解决方案

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组织—流程—岗位

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人才培养

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